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Community-driven Initiatives Leads to Sustainable Change | 乡村振兴中公众参与的社会企业实践——以广东省韶关市“乡约在地”为例

Explore the power of social enterprises in rural revitalization! I was invited to speak at the Tongji University Rural Revitalization Study Group’s seminar, where I introduced the rural revitalization practice of the social enterprise “Rural-Local Engagement” in Shaoguan City, Guangdong Province, emphasizing how community-driven initiatives can bring about sustainable change.

  • 🏘️ Community-Led Design: Villagers and experts co-creating solutions.
  • 🌱 Reinvesting for Impact: Using business models to fund community growth.
  • 🧑‍🤝‍🧑 Diverse Partnerships: Collaboration with foundations, universities, and local government.
  • 🌍 National Vision: Scaling up the model for broader rural impact.

探索社会企业在乡村振兴中的力量!我受邀在同济大学乡村振兴研习社的学习研讨会上发言,就广东省韶关市“乡约在地”这一社会企业的乡村振兴实践展开介绍,强调了社区驱动的倡议如何带来可持续的变革。

  • 🏘️ 社区主导的设计: 村民和专家共同创造解决方案。
  • 🌱 再投资以产生影响: 使用商业模式为社区发展提供资金。
  • 🧑‍🤝‍🧑 多元化的合作伙伴关系: 与基金会、大学和当地政府的合作。
  • 🌍 全国愿景: 扩大规模,以实现更广泛的乡村影响。

分享会简介

2024年4月16日晚19时,同济大学乡村振兴研习社“半月研报005期”学习研讨会于线上腾讯会议成功举办。俞雯靖(同济大学)和邓泽昀(哈尔滨工业大学) 两位同学作为本次的分享人,都从乡村振兴的工作主体展开了分享讨论,推介了《河南周山村参与式设计与施工项目的延申讨论》以及 《社会企业实践——广东省韶关市“乡约在地”》 两个多主体共建乡村的案例,带领着大家一起认识乡村振兴过程中的各个主体角色,深入探讨了乡村振兴规划行动背后群体行为与群体责任。

邓泽昀同学分享

哈尔滨工业大学19级城乡规划本科生邓泽昀同学以《广东省韶关市“乡约在地”为例》为主题,向研习社社员分析了乡村振兴中公众参与的社会企业实践行为。

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“乡约在地”是一个以城乡共融、跨学科共创驱动的乡村振兴社会企业,其采用商业模式进行运作并获取资源,盈余再投资于企业与社区发展。案例通过开展共创营,在村庄微改造中促进常住村民与外来专业者成员共同参与。

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该企业立足广东省韶关市,成立于 2022 年 5 月。其目标是以社会企业的形式,突破公益捐助的限制,整合更多企业等多方资源,吸引专注与深入于乡村振兴、乡村创新的人才,为他们提供更多的发展空间;最后让经验与能力走出韶关市域,服务于全国。

其成员包括常住村民和外来专业者,他们共同想象与建设乡村的景观、产业和关系,为宜业宜居的乡村进行本土化创新,推动城乡深度融合。组织模式包括村庄招募、开展在地创新营、实施改造项目、设立驻村创新中心等。村庄可以通过提交申请表进入“乡约在地”合作伙伴库,经过初筛、电话沟通、实地考察调研后,与乡约在地确认合作方案。根据村庄发展需求,共同商定微改造的目标及计划。

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“乡约在地”的推进形式是共创营,成员包括常住村民和外来专业者。共创营为不同身份角色的组织与个体提供深度进入乡村的入口,如个体实践者、村两委/农民合作社/返乡青年、关注乡村发展的公益基金会、希望参与乡村发展的企业、进行乡村发展研究的高校/学者/研究者等。

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此外,“乡约在地”的主要实践包括在地创新营、改造施工等。在地创新营时长为4-7天,改造施工时长约为1.5个月。为更适应村民生活及发展需求的家庭或公共空间,要求至少6户村民直接参与、接受改造,或使用改造成果。目前乡约在地的主要工作成果包括发展庭院经济议题下的庭院改造、儿童友好乡村公园设计、适老化乘车点微改造等。

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总结来看,“乡约在地”的工作模式是“创新实践→设计迭代→反馈沉淀”,并广泛合作,如与公益基金会合作获得资金支持,与村民与外来专业者共同组成共创营成员,与高校、企业、中小学合作进行平日运营,与政府/事业单位合作建立组织基础等。

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最后,“乡约在地”正在将其经验与模式推广到全国,招募试点村庄,围绕儿童发展、健康老龄、公共健康宣导、文化旅游生活及可持续农业共五大乡村发展主题进一步开展微改造。

References

[半月研报005期关于乡村振兴的内生主体和古村空间改造中的公众参与模式](https://mp.weixin.qq.com/s/yI-GkjdOIZUNzyJs5FyzJw)
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